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沱牌舍得:坚持党建引领推动企业高质量发展--健康·生活--人民网

发布日期:2022-01-13 19:31   来源:未知   阅读:

  4月6日至9日,第104届全国糖酒商品交易会在成都举行。糖酒会期间,沱牌舍得集团和舍得酒业多位高管接受了人民网记者采访。在采访中,沱牌舍得集团党委书记王勇表示,围绕“一条主线”和“六大工程”抓好党建,深入开展党史学习教育,团结带领全体员工开拓奋斗,以高质量的党建引领企业高质量发展,以实实在在的发展业绩庆祝中国成立100周年。

  2021年是“十四五”规划的开局之年,同时也是全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年,在两个一百年的历史交汇期,中国企业面临着复杂多变的形势,同时,也承载着更多的意义与期待。“今年是中国成立一百周年,作为一名党员,我的内心无比自豪。”王勇在接受采访时说道。

  在谈到企业如何做好党建工作时,王勇表示,沱牌舍得作为一家混改白酒企业,将始终坚持以高质量的党建工作引领企业的高质量发展,集团党委将把做好员工的思想政治工作作为重中之重,团结带领所有员工认真贯彻落实好各级党委政府的决策部署,融入复星生态,担当复兴使命,以实实在在的发展业绩向党的百年华诞献礼。

  “我们将通过加强基层组织建设和党员队伍建设,发挥好基层组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以此为契机,带领全体员工凝心聚力、齐心协力做好工作、发挥价值,推动企业实现高质量发展。”王勇说。

  在谈到企业党建的具体措施时,王勇介绍到,集团党建工作主要是围绕“一条主线”和“六大工程”来开展的。这条主线就是以高质量的党建来引领企业的高质量发展。而六大工程则是:一是铸魂工程,加强思想政治建设;二是磐石工程,加强组织建设;三是同心工程,加强队伍建设;四是底线工程,加强廉洁建设;五是活力工程,加强群团建设;六是反哺工程,加强社会责任建设。通过“六大工程”建设,把党员的带头作用发挥好。

  王勇介绍,目前集团正围绕庆祝中国成立一百周年,深入开展党史学习教育,让所有党员“学党史、悟思想、办实事、开新局”,真正做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”。“目前集团正在开展党员示范班组的创建活动,也在开展岗位练兵、技术比武劳动竞赛,通过这些活动引领和带动全体员工争先创优、争创一流,为企业、为股东、为社会创造更大的价值。”他说。

  四川省遂宁市射洪市,生态自然环境优良,被称为“涪江明珠,诗酒之乡”。占地6.8平方公里,国家4A级景区沱牌舍得生态酿酒园区就位于此,也是沱牌舍得集团的所在地。

  对于生态环境的保护和建设是地方企业义不容辞的社会责任和担当。在谈到企业发展与生态保护的关系时,舍得酒业股份有限公司董事长张树平表示,早在上世纪80年代,沱牌舍得就在行业里面率先提出了生态酿酒的理念。

  “1996年沱牌舍得上市的时候,募集到一笔资金,当时对这笔资金的用途有两种声音,一种是用来扩大生产,另外一种声音就是搞生态建设,建设沱牌舍得生态酿酒园区。后来集团以‘舍得’的智慧和‘舍得’的精神,毅然决定把这笔钱投入到整个园区生态建设上去。”张树平表示,再之后,一直至今集团都在持续加大整个园区的生态建设和生态投入,这是对“绿水青山就是金山银山”理念的生动实践和生动体现。

  我国脱贫攻坚战取得了全面胜利,创造了人类减贫史上的奇迹。随之而来的巩固脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴需要更多的努力。作为与农业农村联系密切的白酒行业,助力乡村振兴也成为应有的担当。

  张树平在接受采访时表示,沱牌舍得一直把担当社会责任、回报乡梓、回报社会,作为浸入骨髓的基因。在社会事业投入和公益事业的投入上面,从来都是很舍得的。“在国家实施乡村振兴的大背景下,沱牌舍得助力乡村振兴既是时代的要求,更是自身价值的体现。”他说。

  张树平介绍说,作为酒企助力乡村振兴,主要在以下几个方面有所作为。一是做大白酒主业,带动产业上下游产业和周边区域经济的发展,为地方创造更多的就业和税收;二是积极投入社会公益事业,践行企业社会担当和责任;三是建设沱牌舍得酿酒专用粮基地,在沱牌镇以及周边三个镇约12个村建设6万亩沱牌舍得酿酒生态酒粮基地,带动周边百姓一起增收致富,实现农户增收、企业增效的目标。“通过这些举措来真正担当企业的社会责任,为地方的经济发展贡献自己的力量。”张树平表示。

  张树平在糖酒会期间表示,舍得过去的一年,是十分艰苦的一年,是极不平凡的一年,更是化危为机、福星高照的一年。

  “展望未来,任重道远,一定要坚持好‘以酒业为主,文化赋能’的发展方向;一定要坚持好‘生态酿酒,绿色发展’的发展理念;一定要坚持好‘老酒、双品牌、年轻化、国际化’的发展战略;一定要坚持好‘近期、中期、远期’的发展目标;一定要坚持好‘厂商一家,共创共赢’的发展宗旨。”张树平表示。

  据了解,舍得酒业已制定复兴路线图:公司将持续加强“沱牌”的产品线配置,扩充销售团队及加大市场投入,恢复老市场、老产品、老客户、老渠道,让沱牌重归老百姓最喜爱的中国名酒品牌。而舍得品牌作为双品牌战略的“半边天”,从产品矩阵构建到品牌营销,一直在稳步推进“老酒”的全面渗透。

  蒲吉洲认为,其一,老酒战略是一种追求极致品质的产品主义,品质之上唯有老酒,老酒是时间的奢侈品,是极致品质的表达和稀缺资源的市场体现;其二,老酒战略是以健康体验为核心的消费者导向。随着“喝好酒,喝老酒”等认知深入消费者意识,老酒因其健康性、稀缺性和尊重感的叠加日益受到消费者的关注和追捧;其三, 老酒战略是穿透商业“利他”本质的客户思维,商业的原则是双赢,本质是利他;其四,老酒战略是基于“坚持做正确的事,坚持做需要时间积累的事”的长期主义文化。老酒需要在岁月中沉淀,酿造技艺在历史中传承。老酒是长期坚持所得,本身就是一种长期主义文化。

  在梳理了老酒战略清晰的四维定位后,舍得酒业还将从产品、传播、人力资源和市场四大层面,细化老酒战略的运作方式,蒲吉洲详细介绍了对产品和市场的运作,他表示,产品层面,首先要扩大优质基酒的产能,其次是持续增大科技的投入。舍得酒业将在生态和文化的基础上,加强科技对老酒的赋能,用科学的方式量化老酒中的健康因子。对于消费层面来说,让消费者更认可老酒、购买老酒,对于老酒动销无疑将会有积极的推动作用。市场层面,主要是需要加强与经销商的合作关系,强化经销商的评价激励体系,建立起基于长期主义的共赢生态。“舍得酒业一直致力打造‘厂商命运共同体’,向经销商力证老酒价值,一起分享老酒红利。”他说。

  据悉,2021年,舍得酒业将投入包括《舍得智慧人物》、智慧之旅、智慧俱乐部、名酒进名企等有效市场动作,通过数字化手段管理计划、管理价格、管理库存、管理费用,进一步发挥全国共享仓库的优势,全面为经销商赋能。

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